?培訓(xùn)對(duì)象：?

生產(chǎn)計(jì)劃員、車(chē)間主管、倉(cāng)管員、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)、ERP關(guān)鍵用戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人；

課程大綱：

第一部分：理念與基礎(chǔ)——理解ERP生產(chǎn)管理邏輯

目標(biāo)：建立對(duì)ERP生產(chǎn)體系的核心概念認(rèn)知，理解信息流如何驅(qū)動(dòng)實(shí)物流。

模塊1.1：ERP生產(chǎn)制造模塊概述

核心目標(biāo)：為何需要ERP來(lái)管理生產(chǎn)？—— 信息集成、流程可視化、效率提升、成本控制。

制造業(yè)常見(jiàn)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP適配

·?按訂單生產(chǎn)（MTO）、按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）、按訂單裝配（ATO）。

關(guān)鍵信息流（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）驅(qū)動(dòng)實(shí)物流

·?物料主數(shù)據(jù)：物料的唯一“身份證”。

·?物料清單（BOM）：產(chǎn)品的“食譜”。

·?工作中心/資源：生產(chǎn)的“廚房”和“廚師”。

·?工藝路線：生產(chǎn)的“烹飪步驟”。

模塊1.2：核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳解

物料清單（BOM）創(chuàng)建與管理

·?層級(jí)結(jié)構(gòu)、組件數(shù)量、損耗率、替代料管理。

·?實(shí)戰(zhàn)演練：在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)品的BOM。

工作中心與工藝路線設(shè)置

·?定義生產(chǎn)能力、成本費(fèi)率（人工、機(jī)器、能源）。

·?工藝路線中的工序、時(shí)間（準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間）。

·?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要性與準(zhǔn)確性要求。

第二部分：核心流程——從計(jì)劃到執(zhí)行的全鏈路實(shí)操

目標(biāo)：掌握從需求到生產(chǎn)訂單下達(dá)、執(zhí)行與關(guān)閉的完整閉環(huán)流程。

模塊2.1：需求管理與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）

·?需求來(lái)源：銷(xiāo)售訂單與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

·?運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）：將獨(dú)立需求（成品）轉(zhuǎn)化為初步的生產(chǎn)計(jì)劃。

·?計(jì)劃訂單的審核與處理。

模塊2.2：物料需求計(jì)劃（MRP）—— 生產(chǎn)模塊的“大腦”

·?MRP的核心邏輯：要生產(chǎn)什么？需要什么？已經(jīng)有了什么？還缺什么？

·?運(yùn)行MRP：系統(tǒng)如何根據(jù)MPS、BOM和庫(kù)存數(shù)據(jù)，自動(dòng)計(jì)算出生管訂單和采購(gòu)建議。

·?MRP報(bào)表解讀：理解計(jì)劃訂單、采購(gòu)申請(qǐng)、預(yù)期庫(kù)存等關(guān)鍵信息。

·?實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)給定的銷(xiāo)售訂單，運(yùn)行MRP并分析結(jié)果。

模塊2.3：生產(chǎn)訂單全生命周期管理

生產(chǎn)訂單創(chuàng)建

·?手動(dòng)創(chuàng)建 vs. 從MRP計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換。

生產(chǎn)訂單下達(dá)

·?釋放訂單到車(chē)間，開(kāi)始執(zhí)行。

車(chē)間作業(yè)控制

·?發(fā)料/投料：倉(cāng)庫(kù)根據(jù)訂單BOM進(jìn)行發(fā)料（支持倒沖料）。

·?工時(shí)/產(chǎn)量確認(rèn)：操作工在工序?qū)蛹?jí)匯報(bào)完工數(shù)量、工時(shí)消耗。

·?實(shí)戰(zhàn)演練：完成一筆生產(chǎn)訂單的投料和工時(shí)確認(rèn)操作。

生產(chǎn)訂單報(bào)工與入庫(kù)

·?成品/半成品完工入庫(kù)。

生產(chǎn)訂單關(guān)閉

·?訂單結(jié)算與歸檔。

第三部分：協(xié)同、成本與進(jìn)階應(yīng)用

目標(biāo)：理解生產(chǎn)模塊與其他模塊的協(xié)同，掌握成本核算原理，了解進(jìn)階功能。

模塊3.1：跨模塊協(xié)同與集成

·?與銷(xiāo)售模塊集成：銷(xiāo)售訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤訂單進(jìn)度。

·?與采購(gòu)模塊集成：MRP生成采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)員轉(zhuǎn)為采購(gòu)訂單。

·?與倉(cāng)庫(kù)模塊集成：原材料發(fā)料、成品入庫(kù)的庫(kù)存實(shí)時(shí)更新。

·?與財(cái)務(wù)成本模塊集成：生產(chǎn)訂單如何歸集料、工、費(fèi)，進(jìn)行成本核算。

模塊3.2：生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)

·?標(biāo)準(zhǔn)成本法：如何通過(guò)BOM和工藝路線計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。

·?實(shí)際成本歸集：生產(chǎn)訂單如何收集實(shí)際材料成本和實(shí)際工時(shí)成本。

·?成本差異分析：理解投入產(chǎn)出差異、工時(shí)差異等。

模塊3.3：常見(jiàn)問(wèn)題、報(bào)表與進(jìn)階主題

常見(jiàn)問(wèn)題排查

·?MRP跑不出建議？發(fā)料時(shí)庫(kù)存不足？訂單無(wú)法關(guān)閉？

關(guān)鍵報(bào)表解讀

·?生產(chǎn)訂單狀態(tài)報(bào)表、在制品報(bào)表、物料短缺報(bào)表。

進(jìn)階主題簡(jiǎn)介（可選）

·?車(chē)間條碼/MES集成。

·?能力需求計(jì)劃（CRP）淺析。

·?返工訂單、委外加工訂單處理。